Karelab et la passion de la reconnaissance

Revue de Web

Texte de Kim Auclair publié sur son blogue « kimauclair.ca », le 7 février 2014

J’ai récemment eu l’occasion d’échanger avec Marc-André Lanciault, président de Karelab, anciennement INBOX, une entreprise qui se spécialise dans la création de plates-formes qui aident les grandes entreprises à accroitre l’engagement et la performance de leurs employés.

Photo ci-dessus : Marc-André Lanciault, président de Karelab, la toute nouvelle désignation officielle d'INBOX International!

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Ce qui m’a frappée chez lui c’est son côté humain. Sa passion ? Aider et prendre soin des gens.

Il m’a rappelé, entre autres, l’importance de prendre soin de ses employés et d’avoir de la reconnaissance envers eux pour assurer le succès de son entreprise. « Les gens sont au centre de l’entreprise et la reconnaissance doit se faire tous les jours. Une des raisons pourquoi un employé rejoint une organisation, c’est parce qu’il y retrouve des éléments de sa culture qui lui plaisent. S’il quitte, c’est en grande partie, parce qu’il y a quelque chose qui ne fonctionne plus. » dit-il.

Un peu d’histoire
Marc-André est titulaire d’un baccalauréat de l’Université du Québec à Montréal, en administration des affaires, avec une spécialité en technologie de l’information. Son aventure entrepreneuriale a débuté en 2003 lorsqu’il a développé un logiciel libre de contenu pour son employeur de l’époque. C’est à ce moment qu’il découvre différents langages de programmation. Il ne connaissait pas le monde des affaires, mais sa volonté de réussir était là. Son patron a décidé de s’associer avec lui en apportant du soutien financier et du mentorat pour mettre en place son entreprise de développement de site Web.

C’est en 2006 qu’il obtient son plus important client Bell. La compagnie lui demande de créer un portail de reconnaissance pour sa division Internet. Et de fil en aiguille, les projets et succès s’enchaînent. Son entreprise se dote d’une forte expérience et c’est au travers de celle-ci, surtout avec ses employés, que sa passion s’est clarifiée. Il a su les rassembler vers une vision commune et s’est rendu compte, avec le temps, qu’il excellait dans la gestion d’équipe.

Une passion devenue une vocation
Comme vous l’aurez deviné, sa passion a rapidement été transmise dans la culture de son entreprise. Il a décidé d’en faire sa vocation dès l’année 2012 en créant uniquement des programmes de reconnaissances et d’engagements aux employés et de ce fait il éliminait les services de développement de site Web. Il a aussi aménagé dans un nouveau local. Depuis, son entreprise, qui compte aujourd’hui 17 employés, vit une belle croissance « Je n’ai jamais été aussi certain de où je m’en allais. J’ai développé une forte culture au sein de mon entreprise. Ma vision est claire et mes employés me suivent » dit-il.

Vous voulez avoir une idée comment savoir si vous avez des employés engagés ? Marc-André m’a donné un excellent exemple. Il m’a raconté qu’un jour il avait lancé une idée à son équipe et que quelque temps après un de ses employés est revenu le voir en lui disant « Regarde, j’ai pensé à ça en fin de semaine. Voici ce que je te propose pour ton idée ».

L’entrepreneur n’avait pourtant pas fait de demande précise. C’est un de ses employés qui a pensé à l’idée durant la fin de semaine. Il s’agit, selon moi, d’une situation qui montre qu’un employé possède vraiment un très haut niveau d’engagement envers son entreprise.

Magique. N’est-ce pas ?

Vous pouvez suivre Marc-André Lanciault sur son blogue où il parle de reconnaissance, d’entrepreneurship et de bonheur.

À propos de l’auteur : Kim Auclair est une entrepreneure passionnée, qui a développé, au fil des années, une riche expérience dans le domaine du Web. Elle a fondé, en 2005, MacQuébec. Elle est actuellement présidente chez Niviti, une entreprise de services-conseils en création, animation et gestion de communauté Web pour les décideurs d'entreprise.

Revue de Web publiée par Jacques Lanciault